Uniwersytet Gdański konsekwentnie rozwija strategię HR Excellence in Research (HRS4R) jako kluczowe narzędzie wspierające rozwój karier naukowych w dynamicznie zmieniającej się Europejskiej Przestrzeni Badawczej. Aktualizacja strategii HRS4R prowadzona w UG wyraźnie łączy działania z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi z zasadami Coalition for Advancing Research Assessment (CoARA), odpowiadając na najnowsze europejskie kierunki polityk naukowych. Znaczenie tego podejścia zostało szczególnie mocno podkreślone podczas konferencji Research Careers 2025 oraz towarzyszącej jej Conference on Freedom of Scientific Research, organizowanych w Brukseli w ramach inicjatywy Choose Europe for Science. 

Poruszane w ramach konferencji tematy koncentrowały się na wzmacnianiu stabilnych, atrakcyjnych i zrównoważonych karier badawczych, ochronie wolności naukowej oraz tworzeniu środowiska, które pozwala Europie skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty.

- Dyskusje prowadzone podczas konferencji jednoznacznie pokazały, że przyszłość badań naukowych w Europie zależy od ścisłego połączenia polityk HR z nowym podejściem do oceny badań i osiągnięć naukowców. HRS4R i CoARA to dziś dwa wzajemnie wzmacniające się filary rozwoju kariery naukowej - podkreśla Koordynatorka HRS4R na Uniwersytecie Gdańskim oraz Kierowniczka projektu RAR-UG dr Katarzyna Świerk.

Od strategii HR do odpowiedzialnej oceny badań

Strategia HR Excellence in Research w UG od lat wspiera transparentne rekrutacje, rozwój kompetencji, mobilność oraz równość szans. Obecnie działania te są dodatkowo wzmacniane poprzez wdrażanie zasad CoARA, które przesuwają akcent z prostych wskaźników ilościowych na jakość badań, różnorodność ścieżek kariery, współpracę, otwartą naukę i odpowiedzialność społeczną.

- Nie da się budować atrakcyjnych i stabilnych karier naukowych bez spójności między tym, jak zatrudniamy i wspieramy naukowców, a tym, jak oceniamy ich pracę. Dlatego w UG łączymy HRS4R z reformą oceny badań realizowaną w ramach CoARA i projektu RAR-UG - zaznacza dr Katarzyna Świerk

W ramach aktualizacji strategii HRS4R powołana została grupa robocza złożona z przedstawicieli jednostek odpowiedzialnych za realizację zadań w Strategii UG. Podczas warsztatów prowadzonych w formule partycypacyjnej uczestnicy wspólnie mapowali istniejące działania UG do 20 zasad nowej Europejskiej Karty Naukowca. Takie podejście pozwoliło nie tylko zmapować obszary już dobrze rozwinięte, ale także zidentyfikować luki oraz wskazać dodatkowe działania, które powinny zostać uwzględnione w zaktualizowanej strategii. - Praca w gronie osób realnie odpowiedzialnych za wdrażanie strategii pozwoliła nam bardzo konkretnie zobaczyć, gdzie jesteśmy dziś i jakie działania są potrzebne, aby HRS4R w pełni odpowiadała nowym europejskim zasadom - podkreśla Koordynatorka HRS4R.