Marzec z HR Excellence in Research w Uniwersytecie Gdańskim

Uniwersytet Gdański konsekwentnie rozwija działania w ramach strategii Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R), wzmacniając standardy pracy i rozwoju naukowców zgodnie z zasadami Europejskiej Karty Naukowca. Marzec był miesiącem intensywnych inicjatyw ukierunkowanych na współpracę, doskonalenie kompetencji oraz planowanie strategiczne na kolejne lata.

panel dyskusyjny nt. strategii HR - zdjęcie panelistów podczas dyskusji

Jednym z kluczowych wydarzeń była konferencja pt. „Współpraca bez granic - Budowanie Regionalnej Sieci NAWA EURAXESS”, która zgromadziła przedstawicieli instytucji naukowych zaangażowanych w rozwój środowiska badawczego. W trakcie wydarzenia Dyrektorka Biura Nauki UG, dr Katarzyna Świerk, moderowała panel dyskusyjny zatytułowany „Od logo do kultury zmiany: HR Excellence in Research w praktyce uczelni”, poświęcony wdrażaniu strategii HR Excellence in Research w codziennym funkcjonowaniu uczelni wyższych.

Istotnym elementem działań były również warsztaty dla pracowników odpowiedzialnych za wdrażanie i realizację strategii HR Excellence in Research, które odbyły się w ostatnich dniach marca. Szkolenia zostały zorganizowane w ramach projektu MOSAIC i miały na celu wzmocnienie kompetencji osób zaangażowanych w rozwój polityki kadrowej oraz dostosowanie działań uczelni do europejskich standardów.

Ważnym krokiem w kierunku dalszego rozwoju było także zatwierdzenie nowego planu działań w ramach HRS4R na lata 2026-2030 przez Senacką Komisję ds. Kadry Naukowej. Dokument ten wyznacza kierunki działań Uniwersytetu Gdańskiego w obszarze polityki HR, uwzględniając m.in. aspekty etyczne i zawodowe, procesy rekrutacyjne, warunki pracy oraz rozwój kompetencji naukowców.

Podejmowane inicjatywy wpisują się w długofalową strategię uczelni, której celem jest tworzenie przyjaznego i transparentnego środowiska pracy oraz wzmacnianie potencjału naukowego Uniwersytetu Gdańskiego.

 

logo hr excellence in research
Biuro Nauki; oprac. CKiP